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物流培训

  • 高效库存管理专题公开课

    <课程背景>

    我国现代物流发展正处于起步阶段,与欧美日发达资本主义国家近半世纪的发达物流相比,中国物流存在许多明显差距,而且这种差距已不仅表现在资金上、技术上,更多的表现在知识上和观念上。随着国民经济的持续快速发展,我国对于物流的需求和要求也急速增长,巨大的市场机遇也是严峻的考验。在本课程集中,主要学习库存管理的技能,并逐步提高库存管理的水平,全面介绍库存管理过程中的实践操作及相关的管理工具。

     

    <师资背景>

    ALL56-ILT高级顾问,英国皇家物流ILT高级实战型讲师,管理学博士

     

    职业背景:

    现任某500强企业亚太供应链总监,负责亚太区全面的供应链管理工作。

    十多年跨国企业中国区及亚太地区物流及供应链管理经验;历任中国和亚太区供应链运作,高级库存经理,供应链项目总监,供应链总监等。

    经验背景:

    英国皇家物流ILT高级讲师         

    美国供应链协会上海分会专家和特邀讲师

    权威物流和供应链杂志和期刊撰稿人和特邀评论员

    <培训特点>  核心的工具技能+实用的管理技巧+精彩的案例研讨

     

    <培训内容>

  • 库存管理的基本概念
  •  模块1:库存管理的任务和基本概念

     

  • 库存需求分析
  •  模块2:需求的分析和分布

     模块3:服务水平和ABC分析

     

  • 评估库存绩效
  •  模块4:评估和绩效

     

  • 战略库存管理
  •  模块1:利用库存获得竞争优势

     

  • 集成供应链中的库存管理
  • 摸块2:基本库存管理规则的回顾

    模块3:供应链中的生产库存

     

  • 与供应商和客户的界面
  • 模块4:供应商及客户关系

    模块5:零售物流的发展

     

  • 贯穿整个网络的库存移动
  • 模块6:配送网络

    模块7:供应链的全球化

     

  • 库存绩效评估与报告
  • 模块8:库存绩效标杆管理

    模块9:信息系统


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